尹源：北宋“拎得清”大佬！抓大不放才是真明白
尹源考中进士后在径州当通牛当时沧州知州刘涣，因为擅自斩杀手下士兵，被降职去当密州知州。
尹源知道后，直接上书朝廷：“刘涣是主将，手下士兵犯了错还不服管，鞭打他的时候居然敢喊‘万岁’——这已经是大不敬了，刘涣杀他根本没做错。就因为这事降他的职，我担心以后边境的士兵会更骄横，不把主将放在眼里，这事儿影响可不！”
朝廷看完他的奏疏，还真就免了刘涣的降职处分。
冯梦龙点评：别盯着“违规”，丢了“大规矩”
禁止考生留宿娼妓，是规矩，但像保甲那样到处告状挑事的风气，绝不能助长。模仿尹大饶笔迹判罚、考生漏税私藏东西、将领擅自斩杀士兵，这些表面看都是“不合规矩”的事，但更核心的规矩是：仆人不能凌驾主人之上，媳妇不能欺负婆婆，士兵不能对抗主帅。
放下那些无关紧要的问题，保住更重要的伦理和秩序，没点大格局、大智慧根本做不到。就像现在公司里，员工偶尔迟到是错，但要是敢当众顶撞领导、破坏团队管理秩序，那必须严肃处理——总不能为了“按规矩罚迟到”，让“下级不服管”的风气蔓延吧！
【管理智慧】
一、尹源的“大局逻辑”：不抠“程序错”，只守“军威大原则”
尹源没纠结“刘涣该不该走斩人流程”，反而盯着“斩卒背后的军威问题”，这不是“护短”，是精准拎清了“错”和“大局”的轻重：
1.先虐该不该斩”，再看“流程对不对”
士兵有罪不服还喊“万岁”，本质是“挑衅主将权威”——在边境军营里，主将没威信，士兵就会乱套；刘涣斩他，是为了立规矩，不是“滥用职权”。就像现在公司里，员工多次违规还当众顶撞领导，领导按规定处罚，重点不是“处罚流程有没有差一步”，而是“该不该罚”；
2.怕“罚主将”反而“养坏兵”
要是因为“没走流程”就罚刘涣，边境士兵会觉得“主将没权力管我们”，以后更难管教——边境要靠“令行禁止”保安全，主将没威信，敌人来了谁会听指挥？这比“程序不完美”的后果严重多了；
3.“军威大局”比“程序细节”更重要
朝廷的规矩是要守，但“边境稳定”才是更大的规矩。尹源懂：丢了程序细节，能补；丢了军威，边境可能出事，这是补不回来的——就像现在团队里，“按流程办事”重要，但“团队能正常运转、不内耗”更重要。
二、“尹源式拎清”：不揪违规，保住大秩序，问题反而更易解决
尹源“舍细全大”的思路，现在职场、纪律单位里经常用到——遇到“程序错”和“核心秩序”冲突时，聪明的管理者不会死抠细节，反而会保大局，最后往往能兼顾规矩和效率。
三、评注的“拎清真相”：别因错丢大原则，弘智能辨轻重
评注里冯梦龙：“禁诸生宿娼是法，但告讦之风不能长；效尹书泞失税私酿、擅斩部卒，这些看似是‘不法’，但奴不能欺主、妇不能凌姑、卒不能抗帅——舍错保大原则，没大智慧做不到。”
这话透了尹源的厉害：他不是“不守规矩”，是“懂规矩的优先级”——
比如“擅斩部卒”是“程序错”，“卒抗帅”是“破坏军威大错”，保后者；
比如“媳妇告婆婆私酿”是“告亲大错”，“私酿”是“生存错”，治前者；
比如“下属告领导越权”是“破坏秩序大错”，“没走流程”是“程序错”，护后者。
现在很多人容易“捡芝麻丢西瓜”：比如公司里为了“补流程”，放跑“刺头员工”，最后团队乱了；社区里为了“不惹麻烦”，不管“欺负老饶年轻人”，最后邻里关系崩了——这些都是没学尹源“拎轻重”的智慧。
四、核心启示：遇到事“拎得清”，记住这3个判断标准
不管是当领导、做管理，还是日常处理矛盾，想像尹源一样“舍细全大”，先学会判断“错”和“大局”：
1.看“错”会不会引发“连锁大问题”
刘涣“擅斩”要是被罚，会导致“边兵骄横”，所以要保；
老王“没补警告单”要是被揪，会导致“团队管不住”，所以要护；
要是错不会引发大问题（比如员工忘填日报），补了就行，不用上纲上线。
2.看“大原则”是不是“核心底线”
军威、团队纪律、区安全，这些是“核心底线”，不能破；
程序、流程、细节，这些是“辅助规则”，能补、能调整；
底线破了，辅助规则再完美也没用。
3.别怕“补流程”，但别为了“补流程”丢底线
尹源没“程序不重要”，是先保军威，再让朝廷认可“刘涣的合理性”；
老张没“流程不用补”，是先保处罚，再让李补警告单；
补流程是“事后完善”，保底线是“事前止损”，顺序别搞反。
【原文】尹源
尹源，尹洙之兄也，举进士，通判径州，时知沧州刘涣坐专斩部卒，降知密州。源上书言：“涣为主将，部卒有罪不伏，笞辄呼万岁，涣斩之不为过。以此谪涣，臣恐边兵愈骄，轻视主将，所系非轻。”涣遂获免。
（评：禁诸生宿娼，法也，而告讦之风不可长。效尹书判，及失税私酿，专斩部卒，皆不法也，而奴不可以加主，妇不可以凌姑，卒不可以抗帅。舍其细而全其大，非弘智不能。）
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