讨论完这个话题，江城示意李璐打开ppt。
接下来才算是本次会议的重点。
“我们公司成立到现在已经有一年时间了，相应的组织架构以及各个部门的分工并不是特别的明确，随着我们人人网产品类型的增加，原先的模式已经变得不适应了，前线的项目越来越多，后方的研发挤成一团，这就会造成混乱。”
江城指向ppt。
屏幕上出现了几个椭圆形圆圈代表着各个部门，而每个部门下都拉出了不少箭头，这代表着他们的服务职能，拉出来的箭头乱成一团。
众人也是看着直皱眉。
其实很多时候他们也能感觉到，随着公司越来越庞大，原有的职能部门有些臃肿。
但是公司一直在向好的方向发展，他们也就没有多言。
“鉴于此，我觉得改革有必要实校接下来是我对公司进行的架构调整。”
着，江城将ppt翻页。
公司的组织架构被划分为八个序列，分别由五个业务部门和三个服务支持部门组成。
b0：企业发展系统，下属国际业务部、电子商务部、战略发展部、投资并购部，负责战略、投资并购及相关业务。
b1：无线业务系统，下属无线产品部、移动通信部、电信事业部和各地办事机构，负责与电信运营商相关的业务。
b2：互联网业务系统，下属互联网研发部、社区产品部和新成立的数字音乐部，负责人人聊及相关业务。
b3：互动娱乐业务系统，下属互娱研发部、互娱运营部、渠道营销部，负责网络游戏业务。
b4：网络媒体业务系统，下属网站部、广告销售部、搜索产品中心，负责门户网站业务。
o线：运营支持系统，下属运营支持部、系统架构部、安全中心、管理工程部、研发管理部和客服部，负责服务器、数据库及安全业务。
R线：平台研发系统，下属即时通信产品部、深圳研发中心、广州研发中心，负责技术研发。
S线：职能系统，下属行政、人事、财务、法律、投资者关系、内审、公关及董事会办公室。
这八个部门分别有不同的职能，负责不同的板块。
此次调整意味着事业部制度的形成。各事业部以产品为单位，专案开发，分工运营。
而先前一直跟随自己的老人，例如陈锐，姜阳阳等分别担任了不低的职位。
一系列的调整，其实是江城回忆起前世的鹅厂的架构，做出了改变。
这一世，鹅厂还没有进行调整，也就是江城用鹅厂的方式提前对自己进行了变更。
不得不，这一次他又占据了先机。
在原有的基础上，他进行了不的修改。
比如他在人人网上增加了一个客服的功能，用于更好的让用户进行反馈联系，自己也可以及时知道用户的需求。
而且，他增加了一个反馈的机制。
其实，在自己之前的房地产公司他就已经增设了这个部门，主要用于监管各个部门以及能够及时的反映一线的情况，根据反馈回来的信息可以随时进行调整。
等到所有人大致了解了一下公司即将调整的部门，江城接着道。
“张龙，虽然他刚来，但是他的能力我一直都看在眼里，因此我决定升任他为公司的总裁。当然，升任的期限并不是永久的，而是只有三年的时间。并且，总裁这个职位每个部门都可以轮值，由各个部门协调。不过一些重大决策总裁并不能一意孤行，而是要充分听取其他各个部门的意见。尤其是关乎公司战略方针的，需要所有人表决，绝对不能成为某个总裁的一言堂！”
台下，众人被江城的魄力所震惊。
大改了公司各个部门不，甚至连总裁的位置都给了出去。
虽只是暂时的，但谁不想当总裁呢？
不想当将军的士兵不是好士兵！
并且，有着各项监管部门以及众饶监督，江城也不怕某个总裁给公司带来毁灭性的灾难。
众人缓缓地消化着消息，久久不能平静。
接着，江城翻开最后一页。
上面标注着四个大字：腾达公会。
“我之前一直跟大家讲过，每年会根据公司的收益情况给大家分红，现在，正如大家所看到的，我要落实这项政策。”
要在座的关心什么？
位置高低？能力大？
可能有，但绝不是最关心的！
他们最关心的还是公司的效益，公司的效益越好，自己每的分红也就越多，他们赚的也就越多。
现在，江城就是要落实这项政策，证明自己不是在画大饼。
“我计划建立一个公会名字就叫做腾达工会，主要由工会持有我们公司的股权。给大家的分红都是根据大家的股权来。当然，给予大家的股权不是真实的，而是虚拟的，这只代表每年大家分红的比例，并不能实际操控公司。”
江城解释。
“在座的每一个人都会有一份基础的股权，每年根据大家的实际表现来调整表现的好给你的股份就多，相反，表现的差的话就比较少。这些股权不需要你花一分，钱都是公司白送的，当然如果你离开公司的话，这些公司都会收回。”
这一系列措施，首先杜绝了直接将股份交给众人，从而造成公司的实际控制人不再是江城。
并且，由表现的好坏增加或减少股权，也更能激励人们努力向上的工作，毕竟自己的表现代表着每年获得的分红数量。
这一系列举措，调整了公司的构架，给大家分配了相关部门的职位，而且最终也解决了最最实际的问题。
这场会议，奠定了公司发展的基础！
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