我推开办公室那扇吱呀作响的门，手里拿着那个泛黄的档案袋。
王胖子正趴在那张摇摇晃晃的办公桌上，处理一堆车辆保险单据。
看到我回来，他立即扔下手中的笔，椅子发出刺耳的吱嘎声：\"怎么样？''
''周处长那个王鞍又想整什么幺蛾子？\"
他的眼中还带着刚才被老韩羞辱后的愤怒，太阳穴的青筋还在跳动。
刘瘦子从一堆发票中抬起头，推了推那副已经有些松垮的金丝眼镜。
他的眼神依然敏锐，瞬间锁定了我手中的档案袋：\"看厚度和颜色，应该是个陈年旧案。\"
花蕊从翻译台前转过身，优雅地放下手中的法文词典。
这一个月的折磨，并没有完全消磨掉她身上那种国际外交场合养成的敏锐直觉。
\"能让周处长那么兴奋的事情，肯定不是什么好事。''
''我猜，这是个烫手山芋。\"
默哥从角落那把破旧的椅子上站起身，虽然脸上的伤疤在昏暗的光线下显得更加狰狞，但他的眼神依然锐利如鹰。
这一个月的办公室生活并没有消磨他的军人气质。
我把档案袋重重地放在办公桌上，那个\"绝密\"标签在昏黄的日光灯下显得格外刺眼。
\"周处长给我们安排了一个'专业对口'的任务。\"
我用带着浓重讽刺意味的语调重复着他的原话。
\"珠三角有个叫'霸王'的黑社会头目，当地公安部门搞不定，需要我们去'帮忙'。\"
王胖子一听这话，脸上立即露出不屑的表情，用手重重拍了一下桌子：\"就这？''
一''个地方混混，还用得着我们出马？''
''妈的，以前在金三角的时候，这种货色老子一个能打十个！\"
但刘瘦子的反应截然不同。
他立即起身走过来，用职业习惯的眼光仔细审视着档案袋的封口和标签。
\"事情绝对没这么简单。''
''如果真的只是个普通的地方黑帮，以地方公安的能力早就解决了，根本不需要上报到国安部这个级别。\"
花蕊更是一针见血地指出了问题的核心。
她站起身，走到那扇破旧的窗前，透过满是水渍的玻璃看着外面灰蒙蒙的空。
\"这是个典型的一石二鸟计策。''
''办好了，就能证明我们确实'专业对口'，以后专门给我们安排这种见不得光的黑社会案子；''
''办砸了，正好有理由我们已经江郎才尽，彻底把我们踢到边缘去。\"
她回过头，美丽的脸上带着一丝冷笑：\"周处长这招确实很毒。''
''不管结果如何，我们都是输家。\"
\"不一定。\"我一边着，一边开始解开档案袋那个已经有些发硬的牛皮绳封口。
\"先看看这个所谓的'霸王'到底是什么来头，值得周处长这么费心思。\"
我把厚厚的档案平摊在桌上，大家围了过来。
这个动作让我想起帘年在迪拜总部制定重大投资决策时的情景，只是现在的环境差地别。
厚厚一沓资料，至少有一百五十多页，用夹子分成了几个部分。
光是这个厚度就明这个案子绝对不简单。
首页是嫌疑饶基本信息，用标准的公安部格式排版：
李强，外号\"霸王\"，29岁，广东河源人。
身高175cm，体重68kg，无明显外貌特征。
2008年毕业于澳大利亚墨尔本大学商学院，工商管理硕士学位。
2009年回国，初期在深圳某外贸公司工作。
2010年开始涉黑，2011年正式接管其兄李刚的\"产业\"。
现为\"征服者网络科技有限公司\"法人代表。
\"澳洲mbA？海归搞黑社会？\"王胖子瞪大了眼睛，声音里带着难以置信。
\"这年头什么人都有啊。\"
刘瘦子的表情立即变得严肃起来，他用手指敲着桌面——这是他思考复杂问题时的习惯动作。
\"这就解释了为什么地方公安搞不定。''
''传统的黑社会组织结构简单粗暴，打击起来有成熟的套路。''
''但如果用现代企业管理理念来改造黑社会......\"
我继续翻阅档案，越看越感到这个\"霸王\"的与众不同。
第二部分是详细的组织架构图，用彩色打印纸制作，看起来就像正规公司的组织结构一样专业。
李强完全颠覆了传统黑社会的管理模式：
征服者集团组织架构：
市场拓展部：下设赌场运营组、KtV管理组、夜总会策划组。
就像正规公司一样有市场推广专员、客户维护专员、活动策划专员等具体岗位，甚至还有\"客户满意度调查员\"。
风险控制部：听起来像银行的部门，实际负责\"债务催收\"和\"安全保卫\"。
但他们的名片上印的不是\"打手\"，而是\"风险控制专员\"、\"客户关系协调员\"、\"安全顾问\"等职位。
财务管理部：不仅负责账务处理，还设有资金运营组、投资评估组、风险评估组等。
负责洗钱、放贷、投资等金融业务。
人力资源部：这个最让人意外，不仅负责招聘和培训。
还给核心成员制定了详细的KpI考核指标、绩效奖金制度和股权分红计划。
\"这特么哪里是黑社会，简直就是一家跨国企业！\"王胖子忍不住爆了粗口。
花蕊拿起那张组织架构图仔细研究：\"这套管理模式我在一些欧洲公司见过，属于比较先进的扁平化管理结构。''
''如果用在正当生意上，确实能大幅提高效率。\"
更让人震惊的是第三部分的技术应用详解。
虽然2013年的技术水平有限，但这个李强很会利用当时的主流通讯工具：
通讯体系：日常业务用微信群沟通，但每个部门的群名都很正常，比如\"市场部业务交流群\"、\"财务部工作群\"等。
涉及敏感业务时，他们会切换到qq号，或者干脆用\"碰头暗号\"进行线下见面。
客户管理系统：这个最让我惊讶。
他们用Excel建立了一个异常复杂的客户数据库，虽然技术不算很先进，但应用得相当精妙。
我拿起其中一份样本表格，上面密密麻麻记录着客户信息：
客户编号：GZ2013-1205
姓名：张某某（化名）
基本信息：35岁，已婚，育有一子一女
职业：某建筑公司项目经理
年收入：15-20万元
家庭住址：xx区xx区xx栋xx号
车辆信息：黑色帕萨特，粤Axxxxx
性格特点：好面子，爱炫耀，虚荣心强，有轻度赌博嗜好
家庭状况：妻子在某银行工作，夫妻关系稳定，但女方不知其赌博行为
社交圈子：经常参加建筑行业聚会，在朋友圈中有一定地位
消费习惯：喜欢名牌，爱在朋友面前买单
心理弱点：极度害怕妻子和同事知道其赌博，担心影响工作和家庭
债务记录：曾在我方借款8万，按时还清，信誉评级A级
建议策略：初期额放贷建立信任，利用其虚荣心理诱导在朋友面前展示\"实力\"；
如需催收，重点威胁告知其妻子和单位领导。
\"太可怕了。\"花蕊忍不住倒吸一口凉气。
\"这简直是对人性的精准解剖和残酷利用。''
''比我见过的很多跨国公司的cRm系统还要详细。\"
刘瘦子接过表格，仔细研究了一会儿：\"从数据结构来看，这套系统至少记录了上千个客户的详细信息。''
''而且你们注意到没有，他们甚至对客户进行了信用评级，这完全是现代金融机构的做法。\"
但真正让我感到这个组织可怕的，是第四部分的产业闭环分析。
......
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