“我去叫下龚总。”
负责爱奇艺内容制作的王晓辉原来是央广的副台长，2016年加入爱奇艺担任首席内容官。起身去会议室外面找到龚宇。两人在走廊的窗户边点了一支烟，“龚总，会议室里的气氛很不好啊！”
龚宇1996年从清华毕业，时年51岁，曾经在搜狐攀登到职场生涯的高峰，2010年创办爱奇艺，随后带领着爱奇艺在长视频网站的大战中杀出一条血路。
2013年兼并了pps，2015年提出包含多元娱乐服务的“苹果树”商业模式。纪构建起包含广告、会员、经纪、打赏、出版、发孝授权、游戏、电商的商业模式。
龚宇吐出一个烟圈，郁郁的道：“那能怎么办？人在屋檐下不得不低头。我是很不懂robin为什么要将爱奇艺的股份卖给凤凰集团呢？怀念我们在百度的日子啊！”
王晓辉呵呵一笑，道：“里面的编剧们还在怀念煤老板们不干涉他们创作的日子。”
龚宇也被的笑起来，“老王，井总改变爱奇艺的决心非常大。他给了我三个月的期限，要爱奇艺像奈飞看齐。要我作出看得见的改变！我是江湖越老，胆子越。井总都不在意爱奇艺的股价和业绩，我在意的鬼哦。
我会按照他的要求去调整爱奇艺，最终是否盈利两，如果被搞死了，他总得对我有个安排。或者真的转变为中国的奈飞，我也算是功德圆满！
就是对不起你们这帮跟着我一起做事业的同志啊！我食言了。”
王晓辉沉默了一会，道：“龚总，按照奈飞的模式，我们爱奇艺的苹果树商业模式，相当多的部分是要直接裁撤的！有没有可能另外组建一家公司？
我们有8千多名员工。都裁撤掉的话，会造成多大的影响？
至少我们看的到，在直播、VR、网文Ip、电商、短视频上这都是有前景的业务。
刚才会议室里，汪海淋强烈的批判优爱腾三家互联网平台的购片制度。我看井总是倾向于他的建议，改为美剧那种报题、投标以剧本定制自制剧的制度。那我们内部的工作室估计要大裁撤和变动。
井总叫你进去，应该是要当场布置、落实这个事情。”
龚宇皱着眉头，沉思了片刻，多少有点明白自己这位下属的意思，爱奇艺内部的团队其实根本不想改变。反而觉得井高多事，瞎瘠薄指挥。
爱奇艺的股价在今年六月份达到一个高峰，315亿美元，目前虽然在缓慢的下降过程郑但依旧是纽约中概股里表现较为抢眼的股票。超越携程等老牌股票，名列第五。在这种情况下，谁愿意改？
龚宇道：“老王，等会我进去给井总提提。”
句实话，每股市场给予爱奇艺最高315亿美元的估值，就是将其看做中国版的奈飞。爱奇艺对标的奈飞1770亿美元的市值。但是，他前就当着井高的面了：爱奇艺成为不了奈飞！
他在3月份上市时给投资者们讲的故事“中国版奈飞”真的就只是讲讲而已。两家公司的差距是极其巨大的。
第一，奈飞的营收不靠广告，而是靠收取会员费。这爱奇艺就做不到。
因为购买奈飞的会员，可以看到其十年来积累的精品剧。优爱腾这十年来全是快消的综艺、网剧、网大，精品很少。国内的用户怎么可能会每月支付10.99美元（折合人民币约为73.6元）？
估计要被用户骂死。
所以爱奇艺如果不搞“副业”，单靠会员费根本没法维持的。
第二，奈飞在流媒体领域一家独大。虽然面临着亚马逊、迪士尼、苹果等公司在流媒体领域的竞争，但是排名第二亚马逊，其市场份额只有奈飞的一半。
国内的优爱腾可都是第一梯队，卷得非常凶的。不管是跟风拍类型片，还是哄抬购片价格，爱奇艺的商业环境明显更加的恶劣。
第三，两者在本质上的商业逻辑是不同的。奈飞入门就是要开会员，这是直接将内容变现。而爱奇艺的模式是先引来流量，再来深挖如何将流量变现。这是典型的中国互联网的打法。
所以，在这种形式下，他创造性的提出了“苹果树”的商业模式，这是优爱腾的同行商业模式！当然，阿里号称文娱领域的“百草枯”，所以优酷看起来不明显。
看看腾讯视频的配置，是不是网文、动漫、出版、发孝授权、经纪、广告这都有？再加上其母公司的业务短视频、直播、电商、游戏是不是都是有的？
这是标准配置！
这叫做“一鱼多吃”。深度挖掘流量用户的消费流水。全行业都这么玩。
井高现在硬逼着他改变他最得意的商业模式，他内心里难道不痛苦吗？只是就像他给老王，他今年已经51岁，难道还能创业出一个两百亿美元市值的企业？
这种机遇是可遇不可求的！他现在作为爱奇艺的cEo，权势比bAt的老板是不如，但和腾讯集团副总裁、阿里的合伙人还是可以相提并论的！
再者，井高如何将爱奇艺给玩废了，总得给他一个位置。他可是“忠心”的执行其策略。如果真依赖于凤凰集团的资本实力搞成了，那对他而言是事业上的一次巨大的腾飞！
所以，他是想留下来的。即便心里很抗拒。
王晓辉点点头，夹着香烟，抬起手腕看了一下表。
龚宇掐灭烟头，道：“老王我们进去吧！”
…
…
王晓辉从会议室里出去找龚宇之时，会议室里的会议在井高的主持下还在继续。
汪海淋建议爱奇艺的购片制度改变为美剧似的报题、投标模式，那么接下来就需要面对，或者讨论一个问题：为什么中国电视剧行业这么多年都没有转向“剧作中心制度”？即便是在2010年以前内容创作为王的时代也没有转向这种制度。
原因何在？
换言之，这个制度落地的困难在何处？
汪海淋和宋昉金两个都是行业内的资深编剧，对这个问题自然是非常有发言权的。
眼见着好友汪海淋的过瘾，金句频出，而且井总也准备接受他们的意见，让爱奇艺改变购片的模式，宋昉金当仁不让的先道：“井总，我刚才强调，剧作中心制不是以编剧为中心。究其原因，不是每个编剧都有做中心的能力啊！
这就牵扯到我们行业目前的现状。一是轻视编剧、轻视剧作、轻视编剧环节已经成为一个风气。很多本子，其实导演攥的！二是的确缺少好编剧。目前国内具备稳定水平输出的编剧，不超过50个！”
会议室里的众人都被这个数字所惊讶。
井高轻轻的揉揉眉心。这真是扯淡的循环呐。不重视编剧，所以没有好编剧。没有好编剧，所以干脆也不重视编剧。呔！
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