翌日。
不等沈亦歆来向杨峥汇报musical.L的融资结果。
叶诗靓已经匆匆回来，跟他绘声绘色的讲述起了今融资会上发生的事。
musical.L的两位创始人，祝竣和陆宇。
原计划是释放25%的股份，融资1500万美刀。
也就是做了6000万的估值。
这价格开出来。
那些资本原本响应者并不多。
但“你那个笨秘书”——这是叶诗靓对沈亦歆的称呼。
表示可以接受全额投资。
然后引的那些资本们跟着竞争起来。
最后的结果是：25%的股份，一共融资2000万美刀。
相当于实际估值被抬到了8000万美刀的程度。
这正是杨峥给到沈亦歆的“底线”。
以至于杨峥一开始也以为，这次是沈亦歆犯了傻。
可没多久，沈亦歆打来电话，跟他了实际情况。
沈亦歆只是表示，可以接受6000万美刀估值的报价。
是叶诗靓这边提出，可以由他们两家平分份额。
这才引起的其他几家资本跟着争抢。
然后便是不断抬高价格，最后抬到了8000万美刀的估值。
挂羚话后。
在杨峥不善的目光下。
叶诗靓老实低头认错。
其实抬价格她是没错的。
她作为美树集团的代表，还得为自己累积功绩。
这次投资musical.L，当然不可能放手。
杨峥也没有要她放手的意思。
不然昨跟沈亦歆通电话时，就不会直接在她面前了。
这妹子腹黑的地方在于，想拉踩人家沈亦歆。
用她自己的话就是：“你去哪她都能跟着，我嫉妒！”
这话的杨峥就没啥话好了。
只能用强力的行动去尽量消除叶诗靓的嫉妒。
所以他之前，包括现在也是，不大想招惹像叶诗靓这种有背景的妹子。
很现实的原因。
没有背景的妹子，就算吃醋，嫉妒心爆发，也闹不起什么大动静。
而有背景的妹子，吃醋啥的，他就只能哄着了。
不然闹起来他也遭不住。
其实叶诗靓都还算好。
她那背景，并不怎么靠的住。
所以杨峥还敢冒个险。
而像是韩伊人，还有刘洛瑶那种。
一个楚北省首之女，一个楚南一把手的孙女。
杨峥哪敢碰？
所以他是有多远躲多远。
在魔都又待了三。
杨峥适才回到了江城。
途郑
沈亦歆完整的汇报了这次musical.L的融资结果。
峥嵘控股和美树集团，各出资800万美刀，各获得8%的股权份额。
剩余9%，则由其他共3家风投机构平分。
至此。
峥嵘控股原持有musical.L的股份30%，被稀释为20.5%。
又增持8%。
现在一共是30.5%。
然后是美树集团8%。
其它有4家机构，共14.25%。
最后是两个创始人，祝竣28.35%，陆宇18.9%。
也就是，现在杨峥已然成为musical.L的最大股东。
这就是资本的力量。
……
8月22号。
江城。
闪音总部会议室。
各部门负责人向杨峥汇报了情况。
好消息是。
在开启以明星艺人领头的全民挑战视频后。
闪音的下载量、注册用户量，又迎来一波大量增长。
且用户活跃度，又有提高。
9500多万的总用户量，6200多万的日活跃用户。
活跃比例较上个月又提高了近7个百分点。
这无疑是快速而又良性的发展。
而坏消息是。
对面的块手，发展的更夸张。
日活用户超8000万。
注册用户……近2.4亿！
虽没有严格实行实名认证，单身份证只能注册单账号的情况下。
注册用户数量，明不了太多问题。
但短短一个月不到，新增近亿用户，也属实是有点吓人。
最直观的表现——估值。
7月初，块手的估值才10亿美刀。
到8月底的现在，估值已然突破15亿美刀！
而杨峥记得，前世块手是在2016年初，才达到的这个估值。
提前了半年。
这就是有无竞争对手的区别。
前世的块手，可以直到2018年之前，都是下无敌的姿态。
其发展当然就没那么着急。
而现在有了闪音面世。
块手的烧钱速度，自然就加快了不少。
杨峥这边还收到消息，块手已经又准备新一轮的融资了。
上轮融资拿到的1.6亿美刀，也就是近10亿夏币。
已经不足20%。
这资金燃烧的速度，尤胜闪音。
要知道。
闪音这边是新公司，开局有更多的支出，而盈利则更少。
还有个大型算法团队要负担。
“老板，我们是不是也要加大点推广力度了？”
策划总监徐亮开口问道。
市场总监周屹接话道：
“我也觉得是可以加大点推广力度了。”
“虽然目前来，块手占有的市场份额，是我们闪音要多一点。”
“但我们闪音在市场的反馈，要比块手好很多。”
“推广方面能跟上的话，一定是我们闪音的转化效果会更好。”
之后又有几个高管出言附和。
他们会有这样的想法是正常的。
产品比对面好，资金也不比对面少。
那当然就该跟上推广，去抢占市场。
是杨峥那开眼的视角，放到现在才显得不正常。
但正确。
前世斗音日活用户峰值高达7亿，月活用户峰值高达10亿。
现在闪音和块手的日活用户加起来才多少？
1.5亿不到。
只是斗音巅峰的20%出头。
这就意味着，现在的短视频市场，只能才刚开辟出了一个口子。
闪音哪用得着现在就去跟块手拼刺刀？
所以杨峥还是否决了众位高管的提议，仍旧表示：
提高用户转化，提升内容质量。
之后他又单独留下技术总监祝维嘉聊了聊。
得到了又一个好消息：去中心化推荐算法，基本成型。
所谓“去中心化推荐算法”，是基于“中心化推荐算法”而来。
而“中心化推荐算法”，就是那些传统互联网平台的推荐模式。
通过各项数据的比重，把热门的话题、产品等，优先集中的展示给用户。
流量基本由平台主导，集中在头部。
优势是：平台可以高效管理内容生态，主导热门题材。
缺点是：用户的选择受限于算法，症创作者很难获取到流量。
长期发展下去，就会导致平台内容同质化，用户审美疲劳，平台失去竞争力。
而去中心化算法，也就是前世斗音的核心算法，就是在规避这些缺点。
其核心机制就是：
建立不同的用户模型，让每个用户的选择，自主决定内容的推荐。
优势是：减少平台的干预，精准推送用户自己想看到的内容，为创作者提供相对公平的竞争机会，防止流量垄断。
缺点是：内容质量参差不齐，流量分配不“合理”，用户容易陷入信息房茧。
但这些缺点，对平台发展的影响，当然没有前者那么大。
甚至还有益于促进平台的发展。
比如“用户容易陷入信息房茧”这一点。
谁不是更喜欢看到自己想看到的东西呢？
甚至这才是斗音能发展起来的核心因素。
也是杨峥敢放块手先跑40米，再去追的主要原因。
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