听着楼下院子里孩子们的玩闹声,还有不时从客厅传来秦妈、雪梅和董敏的笑声。
坐在台的秦凡，吐出烟圈，弄不清雪梅的变化，下面的女人们现在如姐妹一般，都三个女人一台戏，雪梅和董敏变着花样地奉承着秦妈。
“你们奇怪不奇怪，那应该是你们第一次到我家来，上午是雪梅来，下午是敏敏过来，你们这是不是老安排的？”秦妈回忆道。
雪梅和董敏也想起第一次的上门，只不过董敏想的是自己是替婉晴，可现在的婉晴又不知在哪里了。
“妈。除了我和雪梅，就没有别的女孩上门找凡子？”董敏摇了摇头强使自己不去想，便抿着嘴笑问道。
“你们还别，除了你们俩还真没有其他女孩上门。”秦妈想都没想地道。
“那唐月不是......”董敏想了想问道。
“你们可不能多想啊，唐月是凡子的妹，可不敢乱。”秦妈慌忙地摆手道。
董敏和雪梅对望了一眼，各自从对方的眼神中看出“不信”俩字。
正着，大门口唐月一身深红风衣走了进来，对董敏在家和雪梅坐在一起并不觉得吃惊，对她们点点头后，朝秦妈道：“干妈新年好，月月给你拜年了。”
秦妈习惯性地对她道：“凡子在二楼的台上。”
院子里的孩子们早已忘了不久前的争执，欢欢喜喜地又玩在了一起，看到唐月，若馨和若灵高胸扑过来，嘴里喊道：“姑姑姑姑新年好。”
唐月故意道：“今年磕头才能给红包。”话还没落音，若馨扑通一声就跪下磕了三个头，若灵有样学样地也跪下磕头，只有若彤呆呆地看着这一切，拿到红包的若馨跑过来，强把他摁在地上也磕了三个头。
唐月笑着把红包塞在他的手里，对若馨道：“好好带弟弟去玩吧。”
......
烟圈中，显出一步一步上来笑嘻嘻的唐月，“你怎么来了？”秦凡掐灭了烟问道。
“来看看有什么热闹的戏。”唐月一屁股坐在他的身旁调侃道。
秦凡没吱声，瞥了她一眼道：“你跟她们什么了？”
“我能什么？我算什么？”唐月轻笑道。
秦凡摇了摇头，知道问也白问，不过心里怀疑她肯定是跟她们了些什么，不然雪梅那脾气能这么消停。
“你现在可是齐人之福，左拥右抱了。”唐月仍旧调侃道。
“你这是何必呢。”
“真是狗咬吕洞宾不识好人心！”唐月突然变脸道。
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新年没过几，雪梅就回到公司开始忙碌起来，董敏带着孩子和弟弟妹妹也回去上海，开始新一年的工作。
秦凡则带着唐月游离于各地的二级市场，这是法人股争夺最激烈的一年。
此时所有的国有上市公司都握有一部分没有流通的法人股，对其猎获的成本远远低于从二级市场的股民手中一点一点地吸取。所以，无数庄家便瞄准了各地上市公司的国有资产主管机构，从他们的手中收购法人股，这样的交易成本自然较低，而且不会受到任何的监管。
而全球的产业结构也正在发生一次巨大的衍变，中国无疑是其中最重要的一环。
很多传统产业都存在迅猛放大的机遇，但是由于体制及观念的落后，绝大多数国内企业的特点是：规模偏，投资分散，没有竞争力。因此，通过资本经营的方式，将之进行优化整合，盘活存量，将是经济腾飞的希望所在。
不同于上海的刘益谦涉足拍卖行，通过合法方式拍下各种抵债、转让的法人股。通过竞拍方式获得琼能源952万股法人股。在随后一年多的时间内，刘益谦频频频出现在全国各大拍卖行，先后投入一个多亿，相继进入北大车孝河北华玉、百科药业、安琪酵母(48.76-0.45%,买入)、威达医械等10几个上市公司的股东行粒
一个勇猛的赌徒----唐万新，他的格言是“但凡拿我们的生命去赌的，一定是最精彩的。”
从新疆走出来的唐万新是一个更显赫的“标本”。
唐万新的发家是在7年前的那次“认购证事件”。当时28岁的他花钱一下请了5000人从乌鲁木齐坐火车到深圳排队领取认购抽签表，这些人每人一条木凳，排队一领50元劳务费，一排就是3，领到的抽签表换成原始股，让唐万新大赚了一笔。
从此，唐万新迷上了“来钱最快”的股剩他和大哥唐万里等人注册成立了新疆德隆实业公司，专门从事资本市场的股票运作。
在新疆、陕西等西北诸省大量收购国有企业的原始股和内部职工股，要么将之倒卖给新疆的金融机构，要么等到上市后甩卖套现。有一次，他们以1000万元的价格受让“西北轴潮的1000万法人股，数月后出手净赚3000万......
股票倒卖让唐万新初窥资本市场殿堂，在国债市场的试水则让“德隆”完成了真正意义上的原始积累。
90年代初开始，财政部出*台了国债承购包销政策，在相当多的年份里，大部分国债都是由数十家证券中介机构包销的。数年累积，渐渐地便形成了一个非官方的国债流通市场，而武汉的国债场外交易所是此时规模最大、交易最活跃的一个平台。
1994年，唐万新通过国债回购业务，先后违规融资3亿元。那是一个疯狂的年代，善于发现和胆大包让一代人迅速地暴富。
股市里独一无二的股权架构给了投机客们以空间。唐万新便是通过购买法人股的方式，先后成为新疆屯河、沈阳合金和湘火炬三家上市公司的第一大股东，组成谅隆系所谓的“三驾马车”。
不过只喜打猎的他，经常开着一辆丰田越野车，游猎新疆各地，据越是凶猛的猎物当前，他越是莫名兴奋，他在新疆裕民县有一个农庄，会议室里挂了一块大匾，上书四字曰：“唯我独尊”。
......
秦凡并不看好膨胀到极点的唐万新，而是把目光投向了谨慎稳重的老刘身上，虽他没有什么文化，但他对自身和社会有一种异常清醒的认识。
在国内资本市场上，庄家这朵“恶之花”是一个制度性的产物。
首先那些素质赢弱、因“解困”而上市的国有企业是庄家得以存活的第一要素。这些企业上市不久便再度陷入困境，因此沦为“壳资源”—“砧板上的肉”。
其次，非流通股的存在让庄家们能够以非常低廉和灰色的手段轻易控制那些企。
再者，监管机制的不成熟更是让所有无法无的炒作手法满飞。在相当长的时间里，国内股市最流行的名词是“题材”，只要敢于想象、胆大妄为，就可能成就一番“事业”。
在这样一个放纵的年代，金钱的诱惑以及资本的放大效应，让无数人心甘情愿地放弃所有的准则，国内的股市因此成为最没有道德底线的野蛮地带。
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“真看不懂你们买这些不能买卖的股票有什么用？”被秦凡抓来开车的苏剑问道。
秦凡没回他的问话，只是笑咪咪地问他：“苏哥你整无所事事，想不想干票大的！”
唐月在后座上听到后笑出声道：“干票大的！这听起来像是抢银行一样！”
苏剑也笑了起来，随口道：“好啊，就干票大的！哥哥我就跟着你干！”
秦凡笑道：“这事如果能干成，比抢银行还来钱，还没有什么风险。”
本来以为秦凡开玩笑的苏剑一下来了兴趣，忙问道：“那是什么事？”
“加油站！”
“加油站？那东西怎么来钱？”苏剑疑惑地问道。后座的唐月若有所思。
这是一锤子买卖！
2000年，全中国最紧俏的商品是加油站，在一些地方，它的价格一年内狂涨了三四倍。加油站抢手，不是因为它特别赚钱，而是因为有人在哄抢。
石油行业是国民经济的支柱行业，根据WTO的规则，中国一旦加入该组织后，将在一两年内将成品油进口关税降至6％，3年内放开零售，5年内放开批发。为了应对这种势必出现的竞争态势，1998年，一直处于独家垄断的中国石油石化行业进行了一次大重组，组建了中国石油、中国石化两大集团公司。
按当时的规划，两大企业切分了全国的油田资源和炼油企业资产，在业务上则实行以长江为界的“划江而治”，这种方案看上去既形成了上下游一体化的企业格局，又避免了面对面的业务竞争。
两大石油集团组建后，立即展开了对加油站的争夺。在它们的决策人看来，只要能够在跨国石油巨头闯进国内之前，将所有的加油站收入囊中，那自然就可形成一道“马其诺防线”，至少有了谈条件的空间。
2000年，中石化率先宣布在5年内斥资251亿用于收购加油站（实际上，到2003年末这笔费用就超过了400亿），中石油随即提出了完全相似的收购计划。根据“划江而治”的原则，两大企业应当在各自的地盘上收购，可是，这条约定很快就被突破，全国各地的加油站顿时成了哄抢的对象。
这时兴建一个加油站的成本约为60万元到100万元不等，但在以后的收购大战中，因两大巨头竞买导致出售价格水涨船高，一些热门的站点一年之内可以涨3～4倍。而且两大巨头的缺口是八万家加油站。
......
听完秦凡简略的解释后，苏剑想了想问道：“这建加油站必须要得到当地政府部门支持才行啊。”
“所以啊，这就看你的本事了。”秦凡笑道，这事只有苏剑这样人脉广泛的人才能玩得转，别的人想都不用想，包括自己。即使这样也只有在苏剑的关系范围内施校
看着苏剑想这事想得入神，秦凡慌得大声道：“苏哥！别撞车了！”
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