1、 办公。
八月的望海，雨水又多了起来，还好没有大的汛情，也给炎热的气降了降温。
影视娱乐频道的办公室现在又多了好几间，人多了，就得扩充空间，否则办公也不方便。毕竟每个部门都有自己的节目，也会有一些略微私密的东西，不方便别人知道。
现在一楼的办公室情况是这样的，梁萧和王姐、宁几个人一个大房间，老刘和琳琳及另外两个工作人员一个房间，悦和其他两个人一个房间，节目部一个大房间，他们屋里设备和节目都多。
郭志峰的办公室在二楼，三楼是编辑间。
大家也经常在午休的时候互相走动聊，晚上下班之前，如果不忙了，也会坐到一起聊一会再回家。
郭志峰对大家的工作时间没有硬性的规定，几点上班、几点下班之类的。大家把工作任务出色的完成，比什么都强。
他最不赞成那种打卡考勤签到的，机关单位还行，电视台这种地方，如果那样做，就没有意思了。
让我签到打卡，那我经常熬夜加班怎么算呢？
所以，他从来不这么要求。
台长对于整个台里的管理，也不局限于这种形式化的东西，而是把权利给了部门领导。还是人性化一些更好。
事实证明，不靠签到的管理效果也不错。大家工作积极主动，白干不完，晚上就接着干。早晚也都按时来上班，还都是早来晚走呢。
这方面，梁萧是深有体会，他对于自己部门，也是这样要求。
研究广告业务的，总蹲在家里更不行了。
多出去看看，才能做好业务。
2、探讨。
这上午，梁萧来到了老刘和琳琳的办公室。两个人各自埋头写着什么。
“两位大编导，忙什么呢？”
“领导来了，我给您泡茶啊？”
老刘爱喝茶，办公室里面放了一套茶具，琳琳起身去烧水泡茶。
“领导，普洱行不行，还是铁观音？”
“琳琳泡啥，我就喝啥。”
“哈哈哈，那我加点料。”
“加料就加料，只要不放药。”
“你俩这研究加啥料啊？”
“老刘，咱们研究给栏目加点料吧。”
梁萧这话题接的，真是水到渠成。
“领导，给来些猛料吧。”老刘道。
“我是外行，搞节目你和琳琳才是专业的。我是来听取你们意见的。”
“领导，你这是来考我们啊。”
“星光大擂台已经快三年了，确实应该研究一下改版了。”
“嗯，某大台的一档综艺就跟咱们挺像呢，他们还是晚于我们创办的呢。”
“是啊，下文章一大抄，都差不多，拿过来、改一改就是自己的了。”
“这档节目受老百姓欢迎，参与度高，我觉得不用调整节目的基础定位这些。”老刘道，“针对具体的细节，做一下调整。”
“然后类别上，也继续做歌唱选拔，不添加别的。”老刘继续道。
“是的，我们这几年培养了不少优秀歌手呢。有的已经去大城市发展了。”琳琳道。
“我们想在评分上面做一些改变，增加观众的参与度。”
“增设大众评委这一环节，给现场观众更大的投票权。”
“让赞助单位组织的观众方队，为每一位歌手投票。可以多组织一些赞助单位，这样还能多收取一些宣传费用。”
“目前我想的大概是这些了。”老刘最后道。
“领导，我想在现场再增加一些主持人互动的环节，也是增加观众的参与性、趣味性。”琳琳，“具体的环节我再好好想一想。”
“你看，你俩这想的多好。节目不用大改，微调就行，咱们得把这档节目做成一个品牌。”
三个人继续热火朝的讨论着。
3、继续。
转了一会，梁萧又来到了悦那屋。今就悦自己在屋了，其他人出去忙了。
“主任，你来了。”悦赶紧站起来。
“你自己在啊？”
“嗯，他们出去忙了。主任有事啊？”
“就是找你闲聊一下。”
悦今年24岁了，现在比来的时候显的略微成熟了一点。当然主持节目的时候，看起来还是很年轻的。
办公室里面还没有安装空调，有些闷热的样子。
现在一到夏，大家都穿的比较清凉，尤其是女孩，吊带背心短裙。雪白的胳膊、长长的腿。
悦今也是这样，梁萧有了之前的教训，现在都格外心一些。
“悦，栏目做了两年多了。有没有什么想法？”
“主任，你是指栏目本身吗？你不是要开了我吧？”
“哈哈哈，你真能联想，哪能啊。”
“栏目需要做一些调整不？”
“嗯，我想在主持人上面做一下改变。选两个孩来参与主持。”
“总是我一个人，观众都看腻了。”
“嗯，可以。”
“然后就是在节目形式上，做一些改变。再拓展一些其他内容。”
“把以前的才艺展示，变成一个板块，其他板块研究一些别的内容放进来。具体我再好好考虑一下。”
“悦，这个想法很好，我们眼光一定放的更宽阔才好。你好好研究，哪我们要开会讨论一下。”
“其他方面，有没有不满意的地方，对我、对郭领导、还有大伙？”
“没有啦，大家对我都很好。”这个也是属实，大家都很宠爱这个少儿节目主持人。
坐了一会，梁萧就离开了。
4、人才。
人才和管理，是一个领导必然面对的重要问题。
如何发现人才、使用人才、留住人才？这些方面都做好了，你的
部门或者企业才可能更好的发展。
而且，专业的事就得让专业的人来干。领导可以参与讨论，但不要瞎指挥。尤其是外行的领导，瞎指挥，只能适得其反，影响工作进展。
还是拿汪台长举例，汪台长从来不对自己不懂的业务指手画脚，而是放手给副职领导去管理。一般副职领导都是从某个基层岗位一点点干上来的，都是业务骨干。内行管理内行，才能把工作做好。
梁萧今的聊，是有一定目的性的，试探性的看看这些人才，有没有别的想法。另外也是看看这些栏目的拓展空间，他自己还是有一些建议的，等哪开会再吧。当然了，他们自己能多想是最好的。
怎么能留住这些人，梁萧也担心他们跳槽。据他所知，也有人来找老刘和琳琳了，好像是附近其他城市电视台的。
也不能一味的涨工资，台里也不能让啊。
还得想办法在体制和管理上面创新。
这事还得问问峰哥吧。
想到这，梁萧就往峰哥楼上走去。
5、体制。
峰哥一个人在屋里喝茶呢。
“峰哥，我渴了，来一杯。”
“你子来蹭茶啊，一会给你一盒吧。前段那几个南方的客户带回来的。”
“那不用了，他们也给我了。”
“啊，对。他们怎么能忘了你呢！”
“峰哥，不过我感觉你这个应该比我那个贵一些。”梁萧喝了一口茶，道。
“我才不信，明你给我拿一盒上来。”
“峰哥，给我们广告部的工作提点意见呗。”
“哎呀，今够虚心的啊。”
“不得时刻向领导学习嘛。”
“梁萧，有啥想法，快吧！”
梁萧把今和老刘他们几个聊的内容又讲了一遍。
“峰哥，我想哪开会专门探讨一下，到时候，你给讲讲呗。”
“你这是经常出去学习的人，不像我孤陋寡闻的。”
“你、孤陋寡闻？”
“谁信啊！”
“峰哥，你这几个人，如果有人跳槽怎么办？”
“地球缺谁都转啊，就是转的慢点呗！”
“梁萧，你不会想法留住他们啊，不行就使点美男计。”
“这家伙，是不是知道什么啊。总拿话敲打我呢！”梁萧有些心虚了。
“峰哥，还是你来吧，你成熟稳重、风度翩翩、魅力十足一百分。”
“行了，再我要吐了。”
“有一个办法能留住他们，制片人制。”
印象中，梁萧是听过这个法的，只是不知道具体的内容。
“我给你打个比方吧。”
“拿老刘的节目举例，节目的一切都是老刘负责，包括节目收入、支出等。假设老刘的节目每个月能收入五万元，然后本月节目费用花掉了三万，那么剩下的两万，就有一部分得归老刘支配了。”
“有些类似于我们的目标管理呗。”
“对，我们现在是属于自收自支了。年底剩余的资金再往台里交一些。”
二套现在是这个体制，不用台里养活这些人，还能给台里返回一部分利润。
“老刘就叫制片人，手里权力挺大呢。除了管钱，还管节目、管人。”
“我明白了，这样做的话，他就舍不得走了。”
“嗯，具体的规定，我们还得咨询一下上级台，他们有的已经这么实行了。”
“峰哥，开会的时候，你给透露一下这个制片人制吧，给他们一些期盼呗。”
“只能透露一下，真要弄这个，不得台领导开会啊。”
“台长肯定能同意。”
“那你去找台长吧。”
“峰哥，我下楼给你拿茶去，还有别人给我的好茶呢。”
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