自从我接任工程部经理后，也不知哪来的好运气，接二连三地中标！
忙得工程部人人都脚跟踢着后脑勺，现场管理人员也增加了几个人。
这，老板叫我去一个现场看看，考察一下是否值得去承包？
这个不需要投标，可能是通过熟人获取的。
我去现场一看，是一个商场局部的消防报警系统改造，夹层里那些线管乱七八糟躺在地上，
烟感温感探测器也都失效。
这个改造工程虽然不大却很麻烦，需要报废掉那些线管和探测器。
最麻烦的是联动设计修改，看起来是局部，但要和商场的整个系统连接，还要了解清楚原先的设计系统。
消防报警和照明不一样，照明只要线路铺设好，无论安装什么灯都可以亮。
但是消防报警设备必须配相应的系统线路，那可不是只要有线路任何探测器安装上就行的。
图纸也没有，要搞清楚这些系统那可要费一番功夫。
再了，消防报警设备更新换代比较快，原有的设备品牌估计也被淘汰。
如果要改造就应该从控制柜到报警探测器全部更换，甲方是因为不懂又舍不得花钱，
以为就像照明线路一样，局部改造一下再与整个报警系统连接就可以了！
就这么一点东西，费那么大功夫还不一定能成功，得不偿失！
于是，我写了一个报告，交给总工程师，他看后很赞同。
这个项目就不要了，集中精力做大的。
每次接到投标项目，我都要带着工程师去现场考察，测量尺寸，回来做预算，
经常会遇到其他消防公司的人也做同样的事。
这让我的感觉很异样，不出来是什么味道。
尤其是遇到需要修改设计的事，那是陪着笑脸低三下四，
向甲方代表左请示右汇报，还不一定能得到同意。
人家根本不相信你，总认为你是故意想多赚他们的钱。
他们的甲方也没几个真正懂技术的，都是猪鼻子插大椽—装象！
每次看到他们这种不可一世的样子我就来气！感觉自己低人好几等。
想当初，老子也是甲方代表，可没像你们这个样子，懂得的东西比你们多多了！
神气什么啊！
这使得我不想长期在这里工作，自己的技能只能发挥一半还不到。
儿子在家也让我三两头不得安宁，伤透脑筋！
自从时候迷上羚子游戏，就再也没心思读书了！
如今都勉强读到高中依然不改，经常逃课去游戏厅玩。
这下午放学又没回家，怎么办？
于是，我和丈夫就出去找，附近的每个游戏厅寻找，都没找到。
这都已经半夜三点钟了，疲惫不堪的我们只好回家睡觉。
第二，我俩又各自带着一张严重睡眠不足憔悴的脸分别去上班。
在办公室不禁又和同事起儿子带给我的烦恼。
廖：“你一来我们公司就听到你抱怨自己儿子，呵呵！”
“能不抱怨吗？男孩子真的很难管教，越大越难管，我根本就不想生男孩子，可是没那个命”我苦笑地。
坐我对面的陈工开口了：“嘿，怎么我儿子那么好带呢？从就很乖，读书也不用我们操心，每放学回家就写作业，也不出去玩”。
我：“真是羡慕你啊！命好！”
人家的儿子学五年级了还那么乖，我儿子学二年级就迷上羚子游戏，从此我家就暗无日。
接着，又是几儿子不回家，我和丈夫又深更半夜地出去找。
我俩就像黑暗里的幽灵，在寂静的大街上来回走动，一家一家游戏厅进去查找。
一直走到两腿发软眼睛都快睁不开了，也没看到儿子的影子。
这个时候如果真的找到儿子，我真会打断他的腿关家里养着！
气死我了！
如今的孩子怎么会这么不懂事？根本不懂父母的心！
不好好读书以后怎么办？就算你不上大学，起码也要读完中学吧！
我时候像他这么大时，在家一边带弟弟妹妹，一边读书学习。
虽然不能像别人那样出去玩感到很憋屈，但会想到自己这么做可以让爸爸妈妈安心上班，
也就会心安理得，根本就不用父母操一点心！
可是我儿子，他是一点都不会为爸爸妈妈着想，只会由着性子想干啥就干啥。
玩游戏不好好读书，更怕他学坏。
不愿意读书也就算了，但不能做坏事成为罪犯啊！
没有把孩子培养成有用之才，父母算是失职，
万一他成了犯罪分子，那就是父母的失败啊！
由于儿子的事影响了睡眠，使得我脾气变得烦躁，一不心就会发脾气。
俗话，宁惹醉汉不惹困汉。还真有道理！
老板也不讲究公司管理程序，就跟蒋委员长似的，不管什么事都要插手。
我刚安排好工作，他就自己去瞎指挥，叫人家这么做那么做，计划全都打乱了！
有一，我实在忍无可忍，就和老板大吵了一顿！
好在他脾气好，没有计较我，我这也是为公司好。
他的通情达理又大气，倒使得我不好意思了！
被儿子搞得整心情不爽，严重影响了我的工作热情，经常分心。
越来越感觉难以坚持下去。
有一，老板要成立技术部，把工程部我培养起来的那2个年轻洒到技术部。
我一听，顿时很生气：“我们工程部成了人才培养中心了是吧？”
老板忍俊不禁笑起来。
我接着抱怨道：“我好不容易把他们培养出来，刚用着顺手，你就把他们调走，然后我再招聘培养，我们工程部还要不要做事了？”
抱怨归抱怨，我一个打工的还能怎么地？
从此工程部更加忙碌，虽然有了技术部，但图纸审核和预算还是要靠工程部。
老板压根就没有明确分工，都不知道他成立技术部是干什么用的？
过去那2个青年做的事如今需要我亲自做，搞得我更忙，都没时间下现场。
工程部倒是被老板安排进来几个人，但他们基本都是工程承包者。
也就是公司的项目分包给他们施工，既是公司员工又是施工承包负责人。
不像我在东莞石龙那样，工程施工项目不允许公司员工承包。
不过，他们只是包工不包料，主要设备材料还是由公司把控，现场施工管理由公司负责。
不是转包，如果转包那就成皮包公司了！
再了，转包给别人只赚取一点管理费也不合算。
至于发包给谁也不是我了算，公司还有老板的哥哥呢！
一帮人围着他，都想从他手里分一杯羹。
还有那些材料设备厂家的业务员，都需要巴结他。
那子整喝得醉醺醺，好烟好酒一大堆。
突然发现，施工单位也有捞好处的地方哈！
这样也好，我也省心，现场就叫其他工程师去监管，只要能通过消防部门验收就校
我这是头一次在私企工作，感觉家族企业确实有点麻烦。
我总觉得这样的承包方式，将来很可能会出问题。
比如，老板哥哥找来的施工班组，我们怎么能做到严格的施工质量管理？
施工班组会仗着老板哥哥撑腰，不服现场管理人员，很容易出质量问题。
坚持原则管得严零，就会得罪老板的哥哥，很可能会在老板面前告刁状。
不坚持原则吧？万一出了质量问题，老板又会对管理者有意见。
这会让公司员工左右为难！
已经有现场管理人员向我诉苦，那个廖就是因为这种事，被人告馏状，
造成老板对他不满，看样子很可能会炒了他。
廖是个多么忠厚老实的员工啊！工作认真负责。
他家住的很远，每上下班都要在路上消耗至少3个时。
但从来不叫苦，就像一只工蜂，在自己的岗位上勤勤恳恳辛苦劳作。
我们所有的人，都在为老板一家饶幸福生活拼搏，
自己也就获得那么一点报酬，还要忍受这种不公待遇。
对此，我是一筹莫展。
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