4栋大楼的土建主体结构已经完成，正在贴外墙马赛克。
我不是建筑专业的，对建筑设计规范不太清楚，只听后来的7楼以上不让贴瓷片，怕的是瓷片掉下来砸伤路人。
可能也是这个原因吧？所以那时候整座楼贴的是马赛克，即使后来马赛眶下来，也不至于对路人有太大伤害。
水电安装工程也要进入大量安装阶段了！恰在这个时候，公司却要辞退监理公司。
而我们的公司总经理也换了人，原来的总经理要退休了！一家人全都移民去了澳大利亚。
听他在这个工程项目里捞了不少钱。还有其他人也捞了不少，已经使得建设资金不足。
按理，工程还没彻底竣工不应该叫监理退场，可能就是因为资金问题才叫他们退场，能省一点是一点。
再就是，已经买了房子的业主，见始终交不了楼，他们又一次联名上书给东莞市长投诉。
这些业主大多数都是香港人，还真有点得罪不起。
再了，主体结构已经竣工，对楼房来，结构才是最重要的，剩下的项目有没有监理也无所谓了！
就这么和水电监理员季分别了！只能我一个人独当一面了！
工程缺钱，施工进度还要加快，我变得空前忙碌！
尤其是，新来的总经理又带来了自己人，主管工程的副总姓范，是个转业军人，他管工程就像指挥打仗。
了三完成你就必须三之内完成！如果完不成，那是劈头盖脑一顿臭骂！
工程部经理倒是没有被辞退，但安排了一个副经理坐在他对面，这不明摆着是监视他逼他走么？
工程部经理只好识趣地自己离开了！
我最怕进范总的办公室，那感觉就像进了老虎笼子，我是一分钟都不想待！
只要他安排了什么工作，我尽力按时完成就是了！不想被他骂。
一个建筑工程是由多个工种施工队伍共同奋战而成的。
每个专业工种都必须各行其责相互配合，方可最终形成一座可以使用的建筑物。
假如只有土建不做水电，这个建筑物虽可以住人，但过的却是原始生活，没水没电没空调没电梯没煤气........
想要这么多的工种都井然有序地施工，就必须有人从中协调。
也就是因为这种特殊情况，萌生出甲方代表这个职业。
需要安装燃气管道了！来自江苏的一家燃气公司施工队进驻工地施工。
带队的是个年轻伙子，估计是头一次带队。
燃气管道是安装在已经贴好马赛磕外墙面上的。安装管道时由于要在墙上钻孔，免不了会打碎些马赛克。
一共4栋高楼，汕头建筑公司给每栋楼安排了一个栋长。
栋长的任务就是每巡查建筑的施工质量，还要协调其他工种的施工矛盾。
最重要的是看着其他工种施工时不能破坏了他们的成品。
奇怪的是，他们只是死盯着燃气管道施工，发现马赛克被打坏一点就大呼叫，而对其他安装施工队却很宽容。
土建施工员总是告状，每次的工程例会几乎就是他们的诉苦会和批斗会，还要求燃气施工队赔偿他们的损失。
会场上吵的一塌糊涂，会后我的领导招来双方多次调解还是不校
别的管道安装也会打碎瓷片却没见他们提意见。
我见这种情况心里很是着急，因为交楼的日期日渐逼近，这个情况实在太影响施工进度了。
于是，我找到土建施工员了解情况，我问他：“为啥别人打坏了瓷片没意见，偏偏对燃气这么大意见呢？”
他吭吭哧哧地不肯，我再次逼问，他才不好意思地了实话：“人家进场起码会请我们吃顿饭”。
哦！我恍然大悟！终于明白是怎么回事了！
原来，这是因为燃气施工队长不懂建筑工地的“潜规则”。
他们是来自江苏的，以为已经给建筑公司交了配套费协调费，就可以了！
可能在江苏没有这种潜规则，但没想到广东工地有这个潜规则。
建筑工地的老大就是土建，其他的工种进场施工必须先和土建老大哥搞好关系。
因为你的管道和设备是安装在人家的“地盘”上，请吃饭是最起码的“礼仪”。
偏这个燃气伙子不懂这个，既没请吃饭也没送礼。
土建大哥自然心生不满，但又不好意思明，也就只好“找茬”了！
只要找到问题的“病根”就可以对症下药。
看来公事公办是不行了，只有走“潜规则”的路子才可能事半功倍。
其实这事燃气施工员也有很大责任，他不懂得与土建老大哥搞好关系。
也不懂如何处理现场矛盾，遇到问题基本都是我出面帮他摆平，还经常找不到他。
有一，又遇到麻烦了，我去现场找他依然找不到，就问他的工人：“你们施工员哪去了？有事找他”。
工人：“他还在睡觉呢”，
“啊！上班的时候睡觉？”这种施工员我是头一次见，哪个施工员不是比工人更操心啊？
工人在忙着施工，他居然还在宿舍睡觉！施工质量不用管的吗？
后来有工人悄悄告诉我：“他在和人家老婆睡觉”。
啊！这更让我震惊！来到广东该学的不学，这种歪风邪气倒学得挺快。
这可不行！燃气管道安装那可是特殊工种，没有人监管质量，出了质量问题怎么办？
算了！不找他了，我直接把他们队长给叫来。
我找来那个燃气队长，毫不客气地对他：“你得给我换一个施工员，他这样的既不会与人沟通，上班时还抱着人家老婆睡觉，工地的事谁管啊？”。
“多少次跟人家沟通他一句话不，都是我，我是你们的施工员么？”我真的很生气，这种施工员根本不称职。
估计这个施工员是他什么亲戚，不然也不敢这么肆意妄为。我可不管那么多，我要对自己的工作负责。
我问他：“你知道土建对你们为什么那么大意见？”
他：“不就是打破了瓷片么？安装管子要钻孔能不打破瓷片么？他们也太难配合了！”
我：“不是这个问题，而是你们不懂事！”
他眨巴眨巴眼睛，还是不明白。
“你知道么？别的施工队进场至少要请他们吃一顿饭的”
“哦！原来是这样！”，他这才明白。
很纳闷，我不明白这个潜规则那是因为我从来没有管过现场，他难道也是头一次管现场么？
我对他：“就别请他们吃饭了，万一吃得不爽还会得罪他们，吃得满意又要花很多钱，广东人嘴刁”
“这样吧！你干脆给我找个嘴巴活络会话的施工员，再买4条好烟，每条烟都用报纸包好，然后我带着他去见每一个栋长”。
第二，我便带着那个新来的施工员挨个找4个栋长。
我先对栋长：“这是燃气的施工员，希望你们多关照多支持，支持他们就是支持我的工作，你们好好聊聊吧。”
完我就赶紧离开，那个施工员立马掏出报纸包着的香烟塞给栋长，再上一堆客气话。
从此以后，燃气的施工进度极其迅速！
那个队长高胸告诉我：“林工，还是你的办法好，现在就是打掉一大块瓷片，他们也不要紧，待会找个工人补上就是了。”
哈哈！这让我笑出了声！
栋长们见到我也客气地：“哎呀，林工你怎么这样？你一句话就行了嘛！”
尼玛啊！这话我的还少吗？都过几大箩筐了，抵不上人家一条香烟！
领导们并不知道后来是怎么平息这个事的，工程例会上，建筑公司的负责人再也不提燃气打坏他们的瓷片了！
估计领导还以为是他们做思想工作的结果呢！这年头谁还会听你的思想工作？没好处谁会办事？
只要能使我的工作顺利就行，不需要去邀功。
有时候公事公办还真的解决不了问题，就算能解决至少也得搭上时间。
对于这种紧急事情不妨走走偏道，管他潜规则不潜规则，管它过程咋样，咱要的是结果。
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