公元223年的正月，长江两岸还冻得结结实实，曹魏与东吴的大军却在江陵城外展开了一场冰与火的较量。这时候的江陵就像块被两家公司争抢的黄金地段，而江中的中洲，则是这块地段里最关键的核心办公区——谁拿下它，谁就能在对峙中占据绝对优势。曹魏集团的项目总监曹真，正盯着地图上这个江心岛，心里盘算着怎么给东吴来个闪电并购。
要这场仗的背景，简直是三国版职场拉锯战。曹丕刚称帝没多久，就想给东吴来个下马威，派曹真带着大军南下，把江陵城围了个水泄不通。可江陵城地势险要，东吴守将朱然又硬得像块啃不动的骨头，魏军攻了好几个月，除了损兵折将，连城墙砖都没抠下来几块。曹真在军帐里急得直转圈，活像完不成KpI的部门主管，对着地图叹气：再拿不下江陵，陛下的问责诏书就要寄到前线了！
这时候，副将张合给曹真支了个招：咱们别死磕江陵城了，江中间的中洲才是关键！那地方就像卡在东吴嗓子眼的鱼刺，拿下它，朱然的粮草补给就断了，到时候不攻自破！张合这主意可不是拍脑袋想的，他早就派探子摸清楚了——中洲是东吴的后勤仓库，不仅囤着粮草，还是连接江陵城与后方的交通枢纽，岛上的守军不多，防守相对薄弱。曹真一听拍大腿：这主意好！就像打游戏绕后偷塔，比正面硬刚聪明多了！
可执行起来没那么容易。中洲四面环水，当时正值正月枯水期，江水虽浅，但坐船过去动静太大，容易被东吴发现；要是直接凫水，寒地冻不，士兵们背着盔甲武器，没等上岸就冻成冰棍了。曹真和张合对着江景开了三战略研讨会，最后想出个声东击西的损招：先派一支队在江陵城北佯攻，把东吴的注意力吸引过去，再让张合带着精锐部队趁夜偷袭中洲。
行动前夜，曹真特意让伙房给士兵们炖了羊肉汤，还每人发了两斤烧酒御寒。张合一边给盔甲涂防滑油，一边给手下打气：兄弟们加把劲！拿下中洲，回去给你们请功领赏，让陛下给你们发最佳攻坚奖士兵们喝着热汤，搓着冻红的手，眼里闪着年终奖在向我招手的光芒，倒比平时训练还积极。
三更时分，曹魏军营突然锣鼓喧，城北的魏军举着火把猛攻城墙，喊杀声震得江水解冻似的哗哗响。东吴守将朱然果然上当，赶紧调派主力去城北支援，连中洲的巡逻兵都抽走了不少。这时候的张合正带着部队摸到江边，乘着船悄咪咪过江，活像一群深夜加班的特种兵。江风刮得人脸生疼，士兵们咬着牙不吭声，连船桨划水都尽量放轻，生怕打破这深夜的寂静。
等东吴发现不对劲时，张合的部队已经像神兵降似的登上了中洲。岛上的守军还在睡梦中，被魏军的喊杀声惊醒，揉着眼睛就成了俘虏，活像上班摸鱼被抓包的员工。有几个反应快的想放信号箭，刚把箭搭在弓上，就被魏军的刀架在了脖子上，只好乖乖放下武器投降。张合一边指挥士兵控制渡口，一边让人在岛上竖起曹魏的军旗，那速度比现代快递哥送货还麻利。
等朱然在城北打退佯攻部队，才发现中洲方向火光冲，这才明白自己中流虎离山计，气得差点把指挥刀扔江里。他赶紧派船队去抢中洲，可这时候张合已经站稳脚跟，在岸边架起了弓箭和投石机，东吴的船只刚靠近就被砸得粉碎，就像撞在了铜墙铁壁上。朱然站在城楼上看着中洲的魏军军旗，心疼得直抽气——那可是东吴囤积了三个月的粮草啊，这下全成了魏军的战利品。
曹真收到捷报时，正在军帐里啃干粮，当场把干粮扔了，拍手大笑：张合这子真给力！这下朱然成了没米下锅的巧妇，看他还能撑多久！他立刻下令全军乘胜进攻，把江陵城围得更紧了，还让人在中洲筑起营寨，彻底切断了东吴的补给线。消息传到洛阳，曹丕乐得当即下旨：给曹真、张合加官进爵！这波操作必须给满分！
拿下中洲后，魏军的日子一下子舒坦起来。原本需要从后方长途运输的粮草，现在直接用中洲的储备，士兵们顿顿有肉吃，士气涨得比江水还高。而江陵城里的东吴士兵却越来越惨，粮草一减少，连朱然都开始省着吃饭，守城的士兵饿得当差都打晃，哪还有力气打仗？这场夺岛大战的胜利，彻底扭转了战局，让曹魏在与东吴的对峙中从被动挨打变成了主动施压。
司马光
《资治通鉴》记载这段战事时，特别强调曹真、张合的审时度势。在司马光看来，用兵之道不在于兵力多少，而在于能否抓住要害。江陵之战久攻不下，曹真没有一味强攻，而是听从张合建议夺取中洲，这正是以巧破拙的典范。他认为，治国理政与用兵打仗同理，遇到难题时不能蛮干，要像曹真这样找到问题的关键，才能事半功倍。
作者
这场夺岛大战藏着个有趣的职场攻坚法则：硬拼不如巧取，就像现代职场中，与其死磕复杂的任务，不如找到关键节点逐个突破。曹真的高明之处，在于他懂得换赛道竞争——既然正面攻不下江陵，就转头夺取中洲这个命脉节点，用最的代价实现最大的收益。更值得称道的是张合的执行力，接到命令后不打折扣地完成，甚至比预期做得更好，这种战略正确+执行到位的组合，恰恰是成功的关键。其实不管是打仗还是工作，找准这样的核心目标，再配上精准执行，就没有拿不下的江陵城。
本章金句：真正的胜利从不是硬碰硬的消耗，而是找准要害的精准出击。
如果你是文中的主人公曹真，面对久攻不下的江陵城，你会选择强攻硬拼，还是像历史上的曹真这样寻找关键节点突破？若手下提出不同意见，你会如何判断，采纳与否？通过三国历史，检验一下自己当老板，当领导是否合格，这就是历史赋予我们的锻炼自己提升智慧以及思考人生的机会！
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