郑开叶继续部署：“这个部门，不能只是简单收集，更要做好分类、分级、研判，对于重大舆情隐患，要第一时间预警；对于老百姓反映的具体问题，要准确甄别，按属地和管理权限，第一时间转交相关区县或部门核实处理，并跟踪督办反馈结果；对于带有普遍性、政策性的问题，要定期分析汇总，形成专报，直接报送到我这里来，我要第一时间看到最真实的民声民意。”
他特别强调：“这个中心的办公室，就设在市委大楼，离我办公室不要太远，方便随时沟通，人员要选配精干力量，既要懂网络、懂传播，也要有责任心、有群众感情，技术保障、经费支持要到位，这件事要快，争取一周内拿出组建方案，半个月内投入试运行，你看怎么样？”
王永革早已心潮澎湃，他立刻意识到，这不仅是新书记交办的一项重要任务，更是宣传部扩大职能影响力、直接服务主要领导的一个重大机遇！他马上站起身，激动地表态：“书记，您的这个构想太好了！太及时了！这绝对是走好网上群众路线、创新社会治理、提升党委政府公信力的有力举措！我们宣传部坚决落实！我亲自抓这个事情的组建和落实！保证以最快的速度、最高的标准，把这个‘济州市市委书记网络舆情与民生诉求响应中心’建立起来、运转起来，确保您能第一时间听到最真实的‘网言网语’和‘民声民意’！”
“好！要的就是这个效率和态度！”郑开叶满意地点点头，“方案细节你们抓紧研究，涉及到编制、经费、技术问题，可以直接打报告给市委，或者让魏元协调，特事特办，关键是实效，要真正发挥作用，不能搞成花架子。”
“请您放心！保证完成任务！”王永革信心满满，他仿佛已经看到了这个新中心未来在市委工作中扮演的重要角色，以及给他个人带来的新的政治资本。
又交流了一些细节后，王永革才心满意足、干劲十足地告辞离开，与来时的谨慎试探相比，离开时的他步伐都轻快了许多，目标明确，动力十足。
郑开叶看着他离去的背影，目光沉静，成立这个中心，既是为了更直接地倾听民声、发现问题、监督干部，也是为了在新媒体时代掌握舆论引导的主动权，更是他打破传统信息壁垒、构建自身信息网络的重要一步，济州这盘棋，他需要更多的“眼睛”和“耳朵”。
一个上午，接连与纪委书记、宣传部长进行了两场重要谈话，决定了两个截然不同却又相辅相成的重要方向：一手高举反腐利剑，净化政治生态；一手畅通民意渠道，夯实执政根基。郑开叶清晰地勾勒出他主政济州的初步轮廓。
他按下呼叫铃，对进来的魏元吩咐道：“下午的日程适当压缩，留出一个半时，我要看看发改委和工信局关于那几个重大项目的最新进展报告，让他们准备一下，可能需要当面询问几个问题。另外，通知政府那边，明上午的市政府常务会议，我参加，听听他们关于上半年经济运行情况和下半年工作打算的汇报。”
“是，书记！”魏元迅速记录并转身去落实。
纪委书记和宣传部长的先后到访，如同两颗石子投入平静的湖面，在济州市委大楼内部激荡起层层涟漪。郑开叶态度鲜明地支持纪委“严惩不贷”和要求宣传部快速组建“网络舆情与民生诉求响应中心”的消息，虽未正式传达，却已通过种种隐秘的渠道，迅速在核心圈层扩散开来。
一种混合着紧张、期待、观望乃至不安的情绪，开始在市直机关各部门，特别是那些手握实权、与企业和群众打交道频繁的部门中弥漫开来。新书记的施政风格，通过这两件事，已初露峥嵘——务实、高效、重视民意、且对腐败问题零容忍。
下午，郑开叶按照调整后的日程，在办公室专门听取了发改委主任赵东升和工信局局长王强关于几个停滞不前或推进缓慢的重大产业项目的详细汇报。
与上午和纪委、宣传部谈话时的宏观决策不同，下午的会议进入了非常具体和技术的层面，郑开叶让魏元将相关的项目规划、可行性报告、合同文本、历次会议纪要乃至审计报告都调了过来，摊在桌上。
他听得极其专注，问的问题更是直指核心。
“东升同志，这个高端装备制造产业园，三期土地平整工程预算超支百分之四十，原因是什么？是地质条件变化？还是设计方案变更？或者是其他因素？专家论证报告和变更审批流程在哪里？”
“王强同志，你提到新能源汽车电池项目卡在环评上，是哪个具体指标不过关？技术团队提出的解决方案是什么？需要市里哪个层面协调？省厅那边的沟通到了哪一步？有没有时间表？”
赵东升和王强显然做了准备，但郑开叶追问的深度和细节仍让他们额头冒汗。他们带来的处长为图解释，有时难免用到一些“大概”、“可能”、“正在积极协调”之类的模糊词汇，立刻会被郑开叶打断：“我要准确的数据和明确的答案，不要‘可能’和‘大概’。”
他甚至当场让魏元接通了项目现场工程师和省厅相关处室的电话，进行三方确认，这种打破砂锅问到底、直达问题源头的作风，让两位局长深感压力，也让他们第一次如此清晰地意识到，这位年轻书记绝非只会做宏观指示的官僚，而是能深入到具体业务和技术细节中的实干派。
“项目推进慢，有客观困难，但更多是主观问题。”会议结束时，郑开叶一针见血地总结，“是责任不清、担当不够、协同不力！从今起，这两个项目成立市级工作专班，我亲自任组长，东升、王强你们任副组长，就按刚才厘清的问题清单和时间节点，倒排工期，挂图作战！每周向我直接汇报进度。我要看到实实在在的进展，而不是无穷尽的汇报和解释。”
赵东升和王强只能硬着头皮领命，他们知道，从此这两个“老大难”项目被提到了前所未有的高度，也意味着他们肩上的压力陡增，再无任何推诿的余地。
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