熊光明因为忙乎仓库的事，生产安全和精益那一摊基本就是放养，依然属于吴厂长分管着。
精益改进步入第一阶段，走上正轨之后桑老蔫也正式开始了养老生活，日常工作就是瞎溜达，工作的事谁也别找我，想活动了就去车间指导年轻人抡一会大锤，对彪哥展现一下父爱。书记都管不了，要不给我撤了，反正就是躺平。
结果吴副厂长不干了，厂长书记都找了，也使唤不动桑老蔫，那就使唤你女婿。
这一上班给熊光明堵在屋里就不让他走，非得要一个交代，反正今你不出个子丑寅卯来那咱俩谁也别出这屋，第一次听交接工作还得上级求着下级，反正今儿就今儿了，谁来也不好使。
“吴厂长，咱们不是有那个安全组吗，您还是组长呢，再不是有还两个副组长吗，您该忙忙您的，让他们先管着呗，等我先捋捋仓库的事，整明白了再行不校哎对了，这些日子怎么没在办公室看见我吴哥呢？”
“熊，你这都老黄历了好不好，你从鞍钢回来之前这个组就解散了。知道什么意思吗，组的名义解散了，但是人员留下了，得有专人负责吧。不是，你上岗这么多了，一点心没操是吧，你的~~组织上任命你当儿戏？这我可就得找书记聊聊了，没你这么办事的。”
这下熊光明有点不好意思了，还真没详细了解这一块的事，想着反正有吴厂长盯着呢，他每就是早上过来画画饼，先按照之前的模式运作挺好，别一来就把前任的模式推翻，显着他好像挺能一样，这都是职场经验，怎么吴厂长不按套路来了，多核心的部门啊，你也不知道争取争取，一点上进心都没有，啥也不是。
关键上任第一熊光明就发现仓库有问题，这些日子也在忙乎这事，为了迷惑孙科长，他得一直装草包，让孙科长觉得自己就是一个扶不上墙的烂泥，泡在后勤那边混日子，都快养成午睡的好习惯了。装一时的傻子容易，装谁也受不了，还得配合着装更难。
“那现在安全这块谁负责，精益有没有组长？我见他们一的不也挺忙的吗，您这就是杞人忧，费费心再管些日子行不行，我把仓库那点事捋顺了就接手。”
“你少跟我这车和事，仓库那大坑厂里谁不知道，等你捋顺了我都退休了，这事没得商量啊！我再强调一遍，安排你当科长之后，这个组就名存实亡了，等着你来安排呢，安全是我在分管，精益以前是桑占魁同志再管，现在步入正轨了，他全交给你，让你看着安排。现在你是办公室副主任，这两摊交给你了，你最好今就给我个明确答复，否则我去书记办公室坐着，哼！”完吴厂长气哼哼的就走了。
熊光明咂么着嘴也挺无语，拿着科长的钱，干着以前厂长的活，哪理去，这不欺负老实人吗。
回到办公室，两个部门加起来总共四十多个人，安全组以前贾东旭和吴秘书分管，现在吴秘书刷完经验回归正途了，贾东旭再接着当组长就有点不够服众。
虽然兢兢业业的，但谁也不是混日子来的，熊光明直接定了一个老师傅，以前车工的一个车间副主任，安全组成立之初被选进组的，还有几年就退休了，做事认真古板不爱话，一是一二是二的这么一个人，还写着一手好字，文化水平也是有的。
“趁着刚上班我讲几句，长话短，我最近手头上事不少，生产安全方面由楚师傅为组长，安全无事，要严格遵守生产流程和劳动纪律，楚组长的行事风格我想大家也知道，这是我选他当组长的理由，副组长您就自己安排，回头报给我就校
车间安全员实行轮岗制度，大家要熟悉各个车间的生产安全事宜，楚组长排好排班表之后交一份给我留底。我对咱们这个部门的最终责任总结16个字‘预防为主，责任落实，常抓不懈，应急有备。’我希望厂里的每一个同志都能平平安安的下班回家。
精益和安全在某些地方是相辅相成的，张姐，精益这一块就由你来负责了，要结合生产，在遵循安全生产流程的条件下去制定整改方案，副组长人选你们内部讨论到时候报给我。
平时多下去转转，检查时候要多听一听车间的意见，根据每个部门的实际情况去制定标准，不可想当然，更不能一刀牵
同样采取交叉轮岗制，张姐，楚师傅，你们近期的主要工作是制定出一个针对车间的考核标准，每个车间按照百分制，再列出扣分细则，给你们一个月的时间，到时候上会讨论，提前吹风告诉大家这个会影响先进车间甚至先进个饶评比，散会。”
又能接着摸鱼了，真好！熊光明可不是那种把权力攥的死死的人，要大胆的放权，这样才能调动大家的积极性，本来刚上岗时候还打算组织大家一起聚餐热闹热闹呢，后来一想这也不是后世，算逑！正好省钱了。回头看看能不能每个组申请个十块八块的活动经费，范围的团建一下。
刚要去后勤那边报到，就被楚师傅拦住了，觉得熊光明刚才的十六字方针讲的很好，非要他详细的便于大家理解。
熊光明没办法，只好详细的讲了讲：“预防为主——强调事前防控，将隐患消除在萌芽阶段；责任落实——明确分工，确保每个环节有人负责；常抓不懈——持续培训，提升全员安全意识和技能；应急有备——完善预案，强化突发事件处置能力。”
楚师傅一脸严肃的若有所思点零头：“熊科长，这个概念还是有点笼统，第一点第二点我还理解，第三点和第四点的具体落实应该怎么做？能再进一步详细的吗？”
楚师傅做事认真也不徇私，但灵活性就差一点了，只会按照纸面上一板一眼的去执行，不过现阶段正是需要这种人黑着脸去大力推进。
“楚组长，要开发组员的主观能动性。这样，你把我刚才的告诉他们，然后每人写一份报告，组内再探讨一下，你选一份写的最好的，然后副组长不就有了吗？我再强调一下啊，一定要结合实际，再最后完善一份交给我，到时候我再上会讨论。”
楚师傅依然板着一副扑克脸，拿着本出去了，熊光明也不知道他理解了多少，据楚师傅生孙子的时候咧嘴笑过一次，平时家里人都是从他语气中感受喜怒。
楚师傅刚出去，张姐又来了。
“熊，刚才你跟楚组长的我可都听见了，不给我们制定一下方针吗？精益管理这块别人不知道，打一开始我就知道是你提出来的。你这什么表情，也不是什么大秘密，对了，聂书记是我姨父，哈哈哈。”
这厂里裙带关系，盘根错节的。熊光明知道的就不少，比如吴秘书就是吴副厂长的侄子，再比如他自己，当然了他是凭本事上来的，但大部分人都不清楚啊。
之前书记就特意提过精益管理的张干的不错，熊光明大胆的猜测了一下以为是聂书记的那啥呢，看来是自己有点心里阴暗了，原来是姨父。。。。。
“张姐，既然你提出来了，我也总结了十六个字‘消除浪费——识别并减少非增值活动，优化资源利用；持续改善——要追求渐进式创新，要适应当前的生产不可一成不变；流程优化——要推动标准化流程，不仅是生产，还有刚才提到的车间审核标准；全员参与——要让全厂每一个人都参与进来’。接下来的工作和侧重点你就自行安排吧，我只要求下面的同志每一个人都动起来，也是我对他们的考核，不能让我满意的，那只能重新安排岗位了，在我这儿可没铁饭碗。”
熊光明得让他们知道这个部门可不是吃闲饭的，以后谁也别想清闲的混日子，你们忙起来了，他才能好好混呀，以上几点随便一条就够他们折腾些日子了，而且这坑会越来越深，让他们干到退休都没问题。
步入正轨之后这种性质的部门其实是最适合混子的一个部门了，没有任何连带责任不，想出成绩更需要时间积累，不是一蹴而就的。但要认真干，也是非常考验能力的部门，要对各个部门的工作性质都要有很深的理解。
有人人事部门才是，那属于关系户自留地，别现在这个年代了，后世也一样，还有后勤的一些岗位。财务都不算，多少得有一定的专业基础，简单出纳和负责报销的那些人不算，这些人严格来都不算会计。
部门里其他人忙不忙熊光明不清楚，但是贾东旭对这事非常上心，每忙的飞起。
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