1998年，时代的浪潮推动着重大变革，部队与各类经营性企业的脱钩行动全面展开，如同一场风暴席卷而来，影响着众多相关产业。赵悦的父亲赵大山所承包的“八一建筑队”，自然也身处这股变革的洪流之郑
这些年来，赵大山一直精心经营着“八一建筑队”，在他的努力下，建筑队已逐渐具备了一定规模，也为赵悦后续的事业发展奠定了基础。随着部队经营性企业整改文件的下达，赵大山深知变革已迫在眉睫。
一，赵大山赶忙拨通了赵悦的电话，语气中带着几分严肃与果断：“闺女啊，部队有文件要进行整改，所有相关企业都得和部队彻底脱钩，以后不准再出现这种情况了。咱们这个‘八一建筑队’也得顺应政策。你不是成立了建业集团嘛，干脆就把这个建筑队改成建业集团的分公司，直接承包过来。”
赵悦认真听着父亲的话，思考片刻后回应道：“爸，您得对，这确实是个好办法。不过，这涉及到资金整合的问题，以前是上交，现在咱们得和林宇以前的老首长商量一下，把这个公司完整地接过来，看看需要多少钱。另外，公司的车辆、车牌号这些也都得处理，按照规定，所有东西都不能再带赢国防’‘八一’这类字样，得全部改成咱们建业集团的标识。”
赵大山点头称是，接着道：“没错，车辆牌照必须得换。现在国家大力发展基建，到处都需要搞建设，咱们要是能拿到这些基建项目，肯定能有大发展。我看啊，这一块以后还由我来负责，你觉得咋样？”
赵悦笑道：“爸，您有经验，当然没问题。不过，咱们得按流程来，和老首长那边好好沟通，确保交接顺利。”
随后，赵悦和赵大山便紧锣密鼓地展开行动。按照政策要求，对于“八一建筑队”的资产进行了全面清查和评估。这其中，涉及到众多大型建筑设备、车辆以及各类办公用品等。在清查过程中，他们秉持着严谨的态度，力求准确无误，确保国有资产不流失。
与此同时，赵悦积极与林宇以前的老首长取得联系，就“八一建筑队”的交接事宜进行深入商讨。双方围绕着公司的价值评估、资金支付方式以及后续发展规划等问题，进行了多轮细致的沟通。老首长对赵悦和赵大山的能力与诚意表示认可，经过友好协商，最终达成了一致意见。
在资产处置和人员安置方面，赵悦和赵大山同样做得有条不紊。对于公司的资产，依据评估结果进行了合理的整合与调配，将其顺利纳入建业集团的资产体系。而对于“八一建筑队”的员工，他们采取了一系列积极的措施。一方面，组织了转业培训，帮助那些符合条件的员工更好地适应新的工作环境；另一方面，开展再就业培训课程，针对市场需求，为员工提供各类技能培训，助力他们重新融入社会就业体系，让每一位员工都能在变革中找到新的发展方向。
在企业名称规范上，“八一建筑队”正式更名为“建业集团分公司”，焕然一新的标识取代了以往带有部队特定含义的字样。至此，在赵悦和赵大山的共同努力下，“八一建筑队”成功顺应政策变革，完成了向“建业集团分公司”的转型，以全新的姿态，准备在国家蓬勃发展的基建浪潮中，开启一段新的征程。
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